Hoe anticipeer je op onverwachte verrassingen?

Ontwikkelingen op de staalmarkt volgen elkaar momenteel in razend tempo op. Ook Tata Steel in IJmuiden is onderhevig aan het economisch tij, maatschappelijke veranderingen en nieuw overheidsbeleid. Het zijn zowel kansen als bedreigingen. Interessant is het om te zien hoe Tata Steel voortdurend bezig is haar concurrentiepositie te verbeteren, iets waarin geen ruimte is voor onverwachte verrassingen. Als zich tóch calamiteiten voordoen, zoals asbestbesmetting, dan zijn wij de vaste partij voor Tata Steel. Asbestconstructieplaten aan de binnenzijde van een hal van 15.000 m² groot kwamen los, en besmetten de gehele ruimte. Daar lagen 2800 rollen staal van elk 40 ton die op punt van aflevering stonden. Tijd was een allesbepalende factor. Aan ons werd gevraagd een methode te bedenken hoe de rollen staal zo snel mogelijk de hal konden verlaten. Ook vroeg Corus ons een oplossing te bedenken hoe in de nabije toekomst de sanering kon plaatsvinden, zonder dat het werk binnen stilgelegd hoefde te worden. O ja… en we mochten geen water gebruiken bij de reiniging.

Plan van aanpak

In samenwerking met ingenieursbureau Oesterbaai bedachten we ‘de aanpak van de positieve luchtstroming’. Aan de ene zijde lucht in het gebouw blazen en aan de tegenovergestelde zijde lucht eruit zuigen. Zo werd het mogelijk om ‘met de wind mee’ de hal stap voor stap leeg te halen en te reinigen, zonder telkens opnieuw te hoeven beginnen. Met deze manier van werken lukte het binnen 21 dagen om 2800 rollen staal gefaseerd uit de hal te halen, 5 km2 vloer te reinigen en 9 km2 constructieplaten te coaten en met doek af te schermen. En de reiniging? Die deden we met behulp van heel veel Swifferdoekjes…